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アメリカはもちろんのこと、日本でもECマーケットの大きなシェアをとっているのがAmazonです。
カテゴリーによりますが、日本のECシェア30%ほどに成長しており、日本国内でもっとも勢いのあるモールでもあります。
よって、EC市場での事業を手内するうえで、欠かせないチャネルの1つです。中小メーカーであっても、年間3,000万円~1億円は狙えるマーケットです。
アメリカはもちろんのこと、日本でもECマーケットの大きなシェアをとっているのがAmazonです。
カテゴリーによりますが、日本のECシェア30%ほどに成長しており、日本国内でもっとも勢いのあるモールでもあります。
よって、EC市場での事業を手内するうえで、欠かせないチャネルの1つです。中小メーカーであっても、年間3,000万円~1億円は狙えるマーケットです。
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日本でも大きなEC市場になったということと、もう1つ、ブランドを持つ地方メーカーが有利に働く仕組みになっています。
細かい構造的な話はしませんが、仕入れて販売している小売店よりも、有利なポジションや実施できることが多く、メリットがあるからです。
さらに、ブランド認知度は売上を上げながら、広めていくことが可能です。
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ECモールはAmazonだけでなく、楽天も含めて特殊な販売戦略と運営が必要です。Amazonを理解し、ECマーケットを理解している人材を採用するのは、高額で、なかなか困難ですし、継続した勤務もなかなか望めません。
多くの実績と中小企業にあったサービスと費用で運営してくれるプロに任せることも1つの選択です。
ECモールはAmazonだけでなく、楽天も含めて特殊な販売戦略と運営が必要です。Amazonを理解し、ECマーケットを理解している人材を採用するのは、高額で、なかなか困難ですし、継続した勤務もなかなか望めません。
多くの実績と中小企業にあったサービスと費用で運営してくれるプロに任せることも1つの選択です。
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まだまだ拡大しているAmazonモールに参入する理由は、規模が大きい、成長している、ブランド認知も上がり、しかも、地方の中小メーカーにとって有利であるということが理由でしたが、目指す べきゴールは、Amazon内部で、自社の強みを生かした商品ラインナップが、Amazon内部でのシェアをしっかり確保し、安定した売上と収益を確保することです。
さらに、認知度が上がり、ファンが育成されることにより自社のECサイトやSNSに移行し、企業全体のファンの数を増やしていくことがゴールになります。
我々は、中小メーカーにとってAmazonは、必須のチャネルといってもよいかと判断します。
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